工程质量管理
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Project
Supervision
bob综合体育app官方bob全站登陆实施精细化的质量管理，遵循“精心施工，质量监控，打造精品”的质量管理目标，公司、子公司、项目部逐级建立和完善各项质量管理制度和监控系统，做到一级抓一级，环环有回馈，层层落实，监控到位，制定各项操作规程确保制度的落实，对关键工序和特殊过程全过程控制保证质量目标的顺利实现。
严格执行国家和行业、地方标准，制定科学的施工方案和创建规划，并强化质量管理，推动新技术应用、科技创新和工艺革新，提高工程的内在质量和外观美感，创建省部级和国家级优质工程，以良好的品牌质量赢得客户的口碑，向社会企业的实力和形象、提升企业的信誉。
近年来，公司竭力打造在资质、技术、管理、品牌等方面的能力，夯实合作基础。建立以卓越质量和服务为基础、顾客满意为目的的客户服务模式，全程为顾客精心服务坚持“诚信履约、优质服务”才能维稳客户关系，将“诚信履约就是效益”、“今天的诚信、明天的市场、后天的利润”等管理理念，融入项目科学管理之中，特别要抓好回访，主动了解问题，解决问题，以一流的市场管理、一流的施工质量、一流的施工速度、一流的诚信服务赢得顾客、维系顾客、构筑牢固的客户关系。
严格施工过程的控制，实施“三检制”和样板引路制度，杜绝重大质量事故的发生，减少质量通病的发生，不断提高工程质量。绿色环保施工，严格对环境有污染的施工过程、废弃物，建筑垃圾进行分类回收，无害化处理，对各类易撒、易产生粉尘的材料进行覆盖，施工现场洒水减少扬尘等，减少对环境的污染。加强原材料的进场检验验收，按照规范、标准的要求进行试验、检测，严格控制材料质量，确保使用合格的产品。
建立健全质量保证体系，全面落实质量标准，强化施工过程的质量控制，实施全面质量管理，增强质量意识，全员、全面、全过程进行质量管理。在全公司范围内推行工程创优文化，提高整体质量水平，全力以赴创造更多的名优工程，建立健全奖罚机制，弘扬先进，鞭策落后，营造一个良好的环境，持续改进和提高。
